Trans-Tech detiene un’esperienza maturata negli anni “sul campo” in tema di gestione di progetti.
Benché l’ampia tipologia di progetti seguiti determini anche una capacità tecnica molto sviluppata, non potremo mai conoscere il vostro prodotto come voi, ma possiamo aiutarvi a svilupparlo con un approccio metodologico fatto di strumenti idonei e soprattutto di ESPERIENZA.
Le fasi nelle quali Trans-Tech può fornire un supporto concreto sono:
Pianificazione strategica
Programmazione di dettaglio
Controllo dell’avanzamento tempi/costi
Analisi dei rischi
Gestione del team
Relazione con clienti/fornitori
Gestione delle “CHANGE” e delle “RID” (Review Item Discrepancy)
Sviluppo relazioni di progetto
Partecipazione a meeting programmatici
A valle di un incontro dedicato, senza obbligo di impegno, Trans-Tech raccoglie tutti gli elementi per formulare la migliore soluzione da offrirvi e procura le risorse più adeguate a supportare le attività del cliente anche in co-location per tutta la durata del progetto